中国医科大学附属盛京医院集团6月18日正式成立，作为东北地区医疗服务水平最高的机构，盛京医院将自己的品牌、管理、运行复制到旗下八家医院，保证优质医疗资源辐射到更多的百姓。

中国医科大学附属盛京医院集团董事长、盛京医院院长郭启勇说，医院集团的核心是管理的统一，集团旗下各医院在信息化平台上，实现品牌、标准、管理的统一，真正达到分级医疗的目的。将90%的常见病、多发病分流到中小医院，让大医院的名专家有精力科研疑难杂症，缓解“看病难、看病贵”的现状。

辽宁省卫生厅负责人表示，医院集团的成立将进一步纵向整合医疗资源，让具有品牌价值的医院管理理念和优质的医疗资源惠及更多的医疗机构和百姓，充分发挥大型公立医院在医改中的带动作用，组建紧密型医院集团，形成良性、有序的内外部竞争机制。

“大医院扎堆、小医院没人”，医疗资源效用发展不平衡是中国医疗领域的现实状况。为缓解看病难、看病贵的矛盾，中国医科大学附属盛京医院正探索医院集团模式，扩散优质医疗资源。

据介绍，盛京医院集团首批八家医院包括抚顺医院、盖州医院、辽东湾医院等，其中多数都是辽宁省中小城市的二级医院。今后，这些医院在人员隶属、资产隶属、投资渠道、医院属性等不变的情况下，与盛京医院实现人财物统一管理，它们将与中国医科大学附属盛京医院享受同等的医疗资源，享受同等价格的药品、设备和耗材等诸多优势。

据介绍，建立医院集团后，至少有两大好处：一是花钱少了，比如，在大医院看病报销比例是70%，确诊后转到基层医院继续治疗，报销比例就是80%。二是就近诊疗，看病更近了。在大医院确诊后，可以到社区医院挂点滴，就不用再到大医院挤了。郭启勇说，即使患者从成员医院转诊到了盛京医院之后，在当地医院的挂号、检查结果等依旧有效。这样就节省了重复挂号、重复检查的费用，可以大大减轻患者的经济负担。

郭启勇说，将优质医疗资源效用最大化，实现分级医疗，让大医院看大病、小医院看小病、社区医院进行康复治疗，这将是医院集团要努力实现的目标。