“景惠医院管理书系”是由景惠管理研究院、景惠管理顾问有限公司组织策划，广东省出版集团、广东人民出版社编辑出版，面向全国公开发行， 以医院高、中层管理人员和医院管理研究人员为阅读对象的系列医院管理图书。书系自2008年出版以来，至今已出版《医生的影响力》、《医院管理咨询全程运作实操》、《医院预算管理实务》等15部，总发行量突破10万册。“景惠医院管理书系”所选编的医院管理著作以其理论新颖、可操作性和可读性强而深受医院管理者的欢迎，书系销量持续上升，读者范围不断扩大，目前已成为国内图书出版界的知名品牌。

作者简介

廖新波：祖籍广东台山，生长在韶关.1977年考入广州医学院，毕业后进入广东省人民医院工作，从事病理工作10年，副主任医师;后从事医院管理管理工作10年，任过办公室副主任、主任、院长助理、副院长。2004年任广东省卫生厅副厅长，分管医政、外事工作已7年。先后在海法科技大学、牛津大学、哈佛大学、北京大学等国内外著名大学进修和研读，获管理学硕士。兼任中山大学岭南学院和公共卫生学院等几所院校客座教授和哈佛中国教育顾问。著有《医院前线服务》《公务员保健手册》《变革时期的医院管理》《医改，何去何从》等书。在国家和省级期刊上发表过《我国医疗体制改革中政府的责任》。

目录

第一章 与医院前线服务相关的概念

第一节 医院服务观念的转变

一、与时俱进的发展现是优质服务的理论保障

二、观念更新是优质服务的灵魂

三、一系列连锁的服务营销意识是优质服务持续发展的保证

四、变“请就诊者注意”为“注意就诊者”

五、服务质量是医院的生命

第二节 医院服务的属性

一、服务的概念

二、核心服务与附加服务

三、正确认识医院服务

第三节 医院服务定位

一、定位的基本概念

二、定位就是创新

三、医院服务定位的理由

基本信息

作者：廖新波　著

出版社：广东人民出版社

出版时间：2011-1-1

版次：1

页数：178

字数：200000

印刷时间：2011-1-1

开本：16开

纸张：胶版纸

印次：1

I S B N：9787218069012

包装：平装