随着医疗信息化趋势日益高涨，医疗领域迎来了大数据时代。医疗影像高分辨率技术的提升，以及电子病历的普及，其产生的数据量每24个月增长一倍。面对医疗信息化带来的海量数据，医院CIO又将如何管理呢?“2011大数据世界论坛”上，众多IT专家对医疗大数据的技术创新和应用实践进行了探讨。

打造医疗大数据能力 IT基础架构七大要求

在医疗机构引进越来越多信息化医疗设备之后，有效存储和管理长期累积的且仍在持续快速增长的大数据，将挑战医疗机构的存储架构及数据中心基础设施等。中国医药集团总公司信息部主任雷万云总结出IT基础架构的七大能力要求：

中国医药集团总公司信息部主任雷万云

展现集成能力。即：统一展现：包括桌面支持、门户架构CA访问;

数据分析能力。即：智能分析：包括静态报表、多维分析、周期查询、数据挖掘;

流程集成能力。即：流程集成：包括业务流程建模、业务规则管理、流程分析、监控;

应用集成能力。即：应用集成：包括服务调用、标准化、服务复用、应用连接;

数据集成能力。即：数据集成：包括数据标准、转换、清洗、服务集成控制;

数据架构能力。即：数据架构：包括数据模型、存储、主数据管理、数据安全;

技术支撑能力。即：资源共享：包括负载平衡、资源伸缩、高可用性、资源集中管理。

私有云部署战略

云计算是信息技术新一轮革命，医院通过优化应用程序和其他资源在私有云中的分布和管理，有可能将其IT总开支降低25%甚至更多。

巨大的好处虽然充满诱惑，但许多医院CIO在采用云计算上还是踌躇不前。Gartner资深分析师Tom Bittman 就表示说：“私有云计算中的许多投资可为医院部署公共云计算做准备。这些投资不仅仅是技术上的变化，也是流程、文档和业务接口上的变化。决定这些改变宜早不宜迟，这将帮助医院更好地实施云采购的决策，同时也很可能使医院顺利地走向混合云。”私有云的搭建能够为将来私有云与公有云的混合使用打下坚定的基础。以后病人信息可以在不同的医院实现传输、共享、调用;医院可以根据不同的使用情况采用不同的IT策略等等。那么，医院CIO如何驾驭私有云呢?

自动化是关键。私有云计算环境并不能像公有云那样，任何人员可以随意部署自己的虚拟机和应用，如果私有云这样，必然会给医院造成混乱，那么一个自动化的流程就显得尤为难得。

可弹性空间大、可扩展性强。对于云计算平台来说，弹性化用户实现按需添加或减少IT资源、架构灵活多变的私有云环境的一个重要标志。

标准化对未来很重要。对于一个私有云来说，并不意味着是一个长期封闭的环境。医院未来必然会走向私有云与公有云混合的趋势。因此，标准化的工作是医院首先需要考虑的问题。

高度虚拟化、高度资源共享。实现高度资源共享是一件很难的事情，这不仅仅关系到技术方面的问题，还跟组织结构密切相关。因此，医院CIO除了选择合理的技术与产品之外，更需要利用这些产品与技术结合的组织结构，设计出合理的使用环境。