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王晓红:花中真君子,风姿寄高雅
——记陕西省妇幼保健院信息科长 王晓红
  • 2011-05-20 10:59
  • 作者:刘焕东
  • 来源:e医疗

决定要写一篇关于王晓红的文章源于和她同事的一次聊天。她的同事说:“你走在科室中间,很难看出哪个人是领导,因为王科长看起来更像一个干活的小兵儿。”没有领导的架子——是科室同事对王晓红的普遍评价。

君子坦荡荡

2001年,医院新领导班子上任,王晓红凭借突出的业绩被聘为财务科副科长,主持医院的财务工作。新老科长接替工作时,王晓红发现医院财务管理尤其是收入稽核环节有漏洞,导致财务上的账目上出现巨大的亏空,于是一直追溯到1993年——时间跨度长达八年的账目。“当时的账单还都是纸质的记录,就那样一页一页的翻阅,核查的一个月中很少休息。”经过坚持不懈的追踪,在对10多名收银员的一一查证后,最终查实其中两名财务人员利用职务之便贪污37万余元的罪行。其中一名私下找到王晓红威胁说:“如果我进去了,出来跟你没完。”对此,王晓红没有妥协,坚决依法办事,在医院领导的支持下,把情况如实报告给检察机关,为医院消灭了“内鬼”,保护了国家财产,维护了医院的利益。“那个时候,37万元对于医院来说也不是小数目,我只怕追查不出来结果。” 回忆起那个时候的经历,王科长感慨地说。

当王晓红把贪污人员威胁自己的话告诉家人和朋友以后,大家都很为她担心,纷纷劝诫她说:“平时出去要多加注意,小心提防……”可王晓红说:“这样的事情如何提防?人家在暗处,我在明处,如果人家真想报复,那是防不胜防的。”她丝毫不为此所惧,工作上依然夜以继日,早出晚归。

有人这样评价美国历史上最杰出的会计师之一——罗伯特•蒙哥马利:“无论何处,他总是出口真言。”“他是一个顽强果断、坚韧不拔的男子汉,随时准备迎接任何挑战。但在朋友的心目中,他却是一位和蔼可亲、富有煽动性、乐于助人、考虑问题周全的人。”——用其中的若干语言描述王晓红的做事风格一点也不为过。相信也只有这样性格的人才能胜任财务科长、总会计师的职位,毕竟,如她所从事的职业攸关一个机构的生命线,没有坚忍、坦荡的性格很容易出现各种各样的问题。

没有规矩,不成方圆

发生在两名收银员身上的贪污事件,使王晓红更加深刻的意识到自己肩上的责任。为了改变以往收银员现金上缴随意、财务科帐目混乱的状况,她陆续出台了《业务收入上交暂行规定》、《货币资金管理制度》、《退费管理制度》、《财务安全工作制度》等规章制度规范工作流程。利用信息化手段,实行收费稽核系统网络化管理,每天派出网络管理人员确保财务信息系统的正常运转。实行手工备份和电脑记录两套账核对办法,每日核对现金,确保医院资金安全。

在加强预算管理,提高资金使用效率上,王晓红的财务管理模式也是卓有成效。她率先推行医疗收费公示和“一日清单”制度和“一日清单登记”制度——患者每日所花费用详细地列到清单上,病区护士在发放一日清单时向患者解释每个诊疗项目及收费情况,患者认可后在登记本上签字确认。如患者有疑问和意见,必须记录在登记本上,由护士长进行核查、解释,直至患者满意并签字确认后,方可视为处理完毕。这些制度的实施使得陕西省妇幼保健院的物价管理达到六年零投诉,这在陕西省省属医院中也是唯一一家。

2006年国家发改委价格检查司李镭司长到陕西调研医疗收费,陕西省妇幼保健院作为唯一调研基地,在听过医院物价管理汇报并实地查看后,李司长很感慨地说:“在当前医疗收费比较混乱的环境下,我真没想到陕西省妇幼保健院物价管理、收费公示工作却做得这么好”;2007年,卫生部监察局、规划司、医政司及国务院纠风办调研组来院调研后评价说:“陕西省妇幼保健院的财务管理、医疗收费管理科学、规范,给卫生系统诚信服务做出了很好的示范”。

2004年,因工作业绩突出,时任财务科长的王晓红被任命为医院总会计师,协助院长分管财务、内审、核算工作。在医院领导“管理出效益”的理论指导下,2008年,陕西省妇幼保健院的门诊量由2000年的9万多人次快速增长到51万多人次。伴随着门诊量的逐年增长,财务科2008年全年经手收入达1.4亿元,平均每天资金流量为40多万元;编制各种类型会计报表若干期,填制会计凭单、发放、核销各类票据150多万张。“选择了财务工作,就是选择了‘为单位理好财,为群众管好钱’的责任,就要勤勉工作,公私分明。”在这样的工作信念和职业操守中,在处理这一系列庞大数字的过程中,王晓红和她的团队8年来无一次差错,取得了骄人业绩,也使得陕西省妇幼保健院成为陕西省省级医院中财务状况最好的医院之一。在2006年全国妇幼保健机构综合服务能力调查中,陕西省妇幼保健院排名全国第二。这些成绩在证明了医院领导管理有方的同时,也证明了总会计师王晓红卓越的财务管理能力。

璞玉浑金数第一

随着陕西省妇幼保健院朝着现代化的方向发展,2003年,王晓红又肩负起了信息科长的职责。一方面,要时刻保证医院财务的安全,另一方面要尽心规划医院的信息化工作。很多人会想象,繁重的工作很容易导致一个人精神状态不佳,但王晓红总是乐观的。

在医疗信息化这个圈子里,无论是从专业,还是从出身或者个人习惯角度讲,王晓红都算是一个特立独行的人,然而,与众不同有时难免会被理解为清高。工作之余,王晓红不太喜欢外出,更多的是深居浅出,即使不得不参加一些公开的活动时,也是惜字如金。“我从来没想过要清高,只是觉得安静思考时是一种自我净化的过程,有益身心。”王晓红说。

【责任编辑:夜阳 TEL:(010)68476606】

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