信息化只是医疗卫生行业发展过程中的一个阶段性产物，信息化手段做到一定阶段，必然会转向与其它产业的一些结合。

对接资本市场

“国内医疗改革已成一项重要议题及政策，随着政府大量资金的投入，令这类相关公司业务前景大好，亦可刺激股价长升长有矣。中国公共医疗（8116）……投资回报料可观矣。”籍由对北京中域海量医疗标准数据库有限公司及北京安博维科技发展有限公司的成功收购，中国公共医疗(控股)有限公司全面进入医疗卫生信息化领域，并将发展方向锁定于电子病历系统(EMR)、区域化医疗以及远程医疗等重点应用。

而对于中域海量董事总经理邵亨，在上市完成后又担岗起新的要职--中国公共医疗(控股)有限公司执行董事。采访当天，他刚从香港飞回北京。

其实，飞行已成为邵亨的工作常态。香港、北京、西藏、新疆、辽宁……他马不停蹄地穿梭其间，在这些地区，公司的业务或在全面推进，或已开花结果。

“与资本市场对接最大的优势之一，就是可以利用公众性公司的特点，为政府找到一些额外的资金，以补充国家这次医改中仍然出现的资金缺口。”邵亨表示，BOT即为其中代表性模式之一。“在香港，我也经常去做一些资本性的路演，很多资金机构对我们包括远程医疗等在内的具有一定公益性质、同时具有一定赢利空间的产品非常感兴趣。”

2010年7月份，辽宁阜新远程医疗中心正式投入运营。这项由公共医疗公司单方投资超过4000万元的BOT项目也是国内新农村医疗信息化建设的首个远程医疗项目。

在该项目中，公共医疗公司在阜新市建立了远程会诊中心，同时为各基层医院投入了高速扫描仪、3M数字听诊器等数字化设备，实现了与当地县医院、乡镇卫生院及村卫生室等三级医疗机构诊疗系统的网络直通。

通过这一综合系统，阜新当地乡镇的村民们在自家门口就能实现一些常见病的及时诊治，而在此之前，由于乡镇卫生院条件有限，他们不得不辗转至县、市医院求医，一些居住偏远的村民为一个单程甚至需要花去一天的时间。

现在，当地村民患难患者只需花费100元/人次，即可得到市级医院主治级以上医生“面对面”的诊疗服务。而在这100元中，国家新农合将给予70%比例的报销，村民自己只需负担30元。

虽然远程医疗在中国已有十多年的发展史，但其一直处于贵族医疗状态。“现在我们的定价是100元，以后会逐年递减，最后减到30元/人次。”邵亨表示，该系统上线后深得当地政府和老百姓的推崇和好评，其公司有信心三年左右收回全部投入成本。

2008年，当邵亨在辽宁考察并与阜新市签署合作协议时，就确定了要以最低投入形成一个最好解决方案的目标，伴随远程医疗中心的正式运营，该目标今天已变成现实。今年5月，中国农村卫生协会将在黄山召开会议，向全国各地推介阜新远程医疗中心建设模式。相信随着各地更多项目的陆续上马，越来越多的百姓也将从中获得更多受益。

发力重点选型方向

2011年，新医改迈入第三个年头。医疗信息化在轰轰烈烈推动的同时，其发展方向也发生了一些微调。从一开始大而全的笼统概念中，逐步分离出多个单一性选型方向，尤其在电子病历、区域化医疗、远程医疗等专项概念上，卫生部和政府都给了非常清晰的解释，并将之确定为医改信息化的重点组成路线。对于从事医疗信息化的企业，可以有的放矢地去着重发展这些方向。

在电子病历方面，以安博维为主导，公共医疗公司目前已在全国范围内拥有了几十家三级甲等医院客户。“安博维的特点是主要面向三级综合医院，更多考虑从学科建设角度着手。”邵亨指出，由于三级综合医院学科建设比较规范，学科类别比较齐全，他们在项目建设中能够起到地区学科的带头作用，其对电子病历的重视度也因之更高，需求也更为迫切。

而在区域化医疗方面，虽然起步稍晚于电子病历，但其发展速度现已超过了电子病历。

“从区域医疗来看，目前我们做的最好的是西藏自治区的区域化医疗建设。”邵亨表示，2010年，公共医疗已完成了西藏人口密度最低的一个县的医疗信息的汇集，建立起了该地区的健康档案。而且，该健康档案的人数甚至超过了当地公安局的人数。“公安局有些人没户口的，没统计上的，我们这次都统计上来了。”

区域化医疗工程建成后，西藏自治区内的所有患者在区内任何一家医院就诊，其医疗信息可在全区实现共享。该项目今年下半年将进入建设阶段，预计明年年底前全部完成。