“看病难、看病贵”严格的意义上不是一家或几家医院的事情，主要责任在政府。但是，作为公立医院，医院自身能不能做一些缓解“看病难、看病贵”的探索？特别是如何缓解边远地区的就医诊疗困难的问题上，如何对政府建设城市支援农村卫生工作长效机制作有益探索？如何发挥区域性医疗中心作用？如何进一步体现公益性职能定位？在这个过程中，我们打造远程医疗会诊网络，是发挥区域性医疗中心辐射作用的非常有益的尝试。

甘肃省人民医院在2006年决定建立全省远程会诊网络，通过自筹资金方式，率先在全国以低成本、广覆盖、全方位的发展战略建设全省远程医疗会诊网络，2007年11月24日开始运行，当时入网127家，这种甘肃模式在西部得到推广。

会诊网络建设初期，全国的远程医疗会诊早期状况是院与院之间，个别医院之间，覆盖率比较低，特别是在甘肃西部经济欠发达的省份，拿出几万块钱、十几万块钱入网是根本不可能的事情。同时，患者使用网络的费用比较高，国内最低的远程会诊网络费用是500元，这个费用在农村特别是偏远地区的老百姓无法接受的。

当时的远程会诊网络实现了三个全国第一：

一是国内第一家实现覆盖全省100家以上县级医院的省级远程会诊网络。

二是国内唯一一个免费为基层医院建立远程会诊系统网络。截止目前也没有收取基层医院的任何费用，全部是省人民医院免费为基层医院做贡献。早期的150家医院全部是医院支付，150家以后，政府有了一定的投入，但是投入不多。当然，尽管是微薄的投入，也令人欣慰。

三是国内远程会诊服务收费最低，每人收55元，费用相当于国内同类远程会诊收费的1/10。

通过远程会诊，我们医院也进一步加大了对基层医院的帮扶，如免费帮基层医院、网络医院的免费培训，去网络医院所在地区开展义诊活动。同时，给基层网络医院捐赠一些设备、药品等物资。据不完全统计，目前已经给网络医院捐赠了除网络建设以外捐助近600万的设备。

截至目前，省人民医院共与102家网络医院签署了进一步合作协议，内容涵盖教学查房、学术讲座、进修人员培训、定期义诊、双向转诊等工作。值得一提的是，我们的远程会诊与美国的俄克拉荷马州州立大学、台湾台北都有很好的交流与合作。

远程会诊系统建设往大的方向说是实现科学发展观，落实国家医改精神和卫生部“十二五”卫生信息化工作规划要求做的探索。往小的方向说是建立城市支援农村卫生工作长效机制，缓解边缘地区百姓就医诊疗问题的重要举措，是政府的一项民生工程。