【HC3i专稿 2010年11月2日】根据医疗集团管理协会新近公布的《电子病历对收入、消费及人员编制的影响：基于2009年数据的2010报告》，已实施电子病历系统的医疗机构通常比尚未实施的拥有更好的财务数据报表。

这一调查结果是在10月25日的MGMA新奥尔良年度会议上公布的。

据非医院或综合系统所属的诊所报导，与使用纸质病历的诊所相比，他们的每位全日制（FTE）医生在除去业务花费后的整体医疗收入多出49,916美元。他们有更大的花费（每位全日制医生105,591美元），但与使用纸质病历相比，每位全日制医生拥有多出的178,907美元的中间收入。

而在医院/IDS所属的诊疗机构中同样如此。医院/IDS所有制并拥有电子病历系统的多学科医疗机构报告，他们的利润远高于使用纸质病历的医疗机构42,042美元。

“采用电子病历系统可能会昂贵和费时，因此，了解其对于医疗行为产生的影响则是至关重要的，”MGMA首席执行官及总裁威廉杰西（William F. Jessee）说，“尽管实施过程可能会非常繁琐，但这些数据表明，电子病历系统将为财务带来巨大的好处。”

非医院或综合系统所有的医疗机构也报导，在使用电子病历系统后，财政收入有所增加。经过五年电子病历的使用，与第一年使用电子病历系统相比，利润有10.1%的上升。

该调查报告显示，非医院/IDS所有医疗机构中信息技术成本最高的是第一年。而在此之后，医疗记录以及抄写员的花费逐年下降。5年后，使用信息科技的医生小幅增长（0.13至0.15），而仍使用医疗记录的医生减少了44.12%（0.34至0.19）。

“改善财务状况的潜力是许多医疗机构购买电子病历系统的动力，”杰西说道，“通过《高技术法案》，医生采用这些技术也可能赚取高达44,000美元的医疗电子病历基金激励支持。然而，虽然这些奖励可支付部分的实施费用，但通过展示‘有使用意义'的电子病历，他们预计还将面临更多医疗机构的挑战。”

MGMA的使命是不断改善医疗小组的实践执行力和他们所代表的组织性。MGMA促进医疗小组的实践模型使之成为医疗保健的最佳构架，协助提供高效、安全、以病人为中心，以及低支付的医疗服务理念。MGMA 总部设在科罗拉多州的恩格尔伍德，并在华盛顿特区保留有政府事务办公室。