中国本土医疗电子起步晚，研发技术滞后，政策标准缺失，且被国外厂商先入为主，导致很难在诱人的市场面前占据主导地位。但是本土企业依然有自己的独特优势——成本优势。降低成本是任何市场发展到一定阶段后都必须面对的，多年来，中国以其低成本、高生产率的优势主导了世界各国制造类企业的投资决策，在炙手可热的医疗电子行业中国企业在“降低成本”方面仍然有自己的特色。

有自主知识产权就有“王牌”

2010年CMET大会将便携家用医疗电子的消费热点分为5大类：便携性、低功耗、低成本、安全性和信息化。低成本作为本土企业的最大优势一直备受关注。成本优势的来源因产业结构不同而异，包括追求规模经济、专利技术、原材料的优惠待遇和其它因素。就专利优势来说，主导权一直被国外巨头把持，中国本土拥有自主知识产权的企业凤毛菱角，不过近年来，部分国内企业奋发图强研制出自己的专利产品。

在第63届中国国际医疗器械博览会上，记者采访了一家叫“觉雅”的本土企业，“觉雅”是深圳一家不太知名的小公司，专注于制氧机的研发和生产，而且所有的产品都有自己的专利。在现场记者看到4款不同规格的制氧机放置在展位上，价位均在2000元左右，这个价位在行业内算是比较实惠的价格。“全球最小的制氧机出自我们”，相关负责人接受采访时说，“我们的产品全部使用自己的专利，目前一共有四项专利，这样一来可以节约很多成本”。“觉雅”只是本土企业的一个代表，从它的身上我们可以看到，中国本土医疗电子企业逐步觉醒，奋力自主研发，紧握自主知识产权这张“王牌”，以技术和成本优势同国际巨头抢食诱人蛋糕。

立足优质  品牌推广太耗费资金

当企业达到了一定的规模，品牌推广成为企业提升自我形象的必要手段，在迅速崛起的全球医疗电子行业，涌现出很多脍炙人口的知名品牌企业，如欧姆龙、GE、西门子等，国内企业有迈瑞、九安等，它们在注重产品研发的同时也很重视品牌推广的投入。不过记者在第63届医疗电子器械博览会上发现，很多企业实力雄厚的医疗电子企业并不为众人所知，一番交谈后才得知，这些企业为节约成本，将品牌宣传推广费用大力削减，因为这样可将产品价格降低到市场价的6-7成。“我们使用的元器件都是国外进口的高品质材料，产品跟欧姆龙的品质上没什么差别，但是价格要便宜2-3成，主要因为我们在品牌这块没有投入什么资金，省下了很大一笔”，相关负责人表示。

枯木逢春 “技术”仍是遏制成本的命门

虽然拥有自主知识产权和减少品牌推广费用都是节约成本的有效途径，也能够让本土企业在竞争中分得一杯羹。但是仍然很多人发问：面对医疗电子这么有潜力的市场，为何很多中国厂商迟迟没有动作，而仍在消费类的红海中煎熬？答案是：技术始终是本土企业的命门。本土企业虽然也开始有自己的产权，但是毕竟是少数，没有形成规模，技术始终是难破的瓶颈。在2010年CMET大会上，微软、德州仪器等国际巨头都提到了控制成本的重要性，他们对如何降低成本都发表了自己的观点。

徳州仪器的Jason Guo在CMET上表示，降低成本可以体现在器件上面，器件的高集成度可以大大节约成本。微软（中国）有司资深技术推广经理凌宁先生则表示，微软Mrcrosoft一直在不断推出新的技术，来减轻各个医疗设备开发商创新的开发成本。凌宁先生还带来微软全新的远程医疗电子监控技术，“这个技术大家看起来好像是童话，如果全部实现这些技术成本非常高，大家看到屏幕都是动作AM  OLED的技术进行显示，里面还有很多RFID识别病人。他们手上的小卡片，我们也是通过RDP技术跟医院后台连接。这些技术都是可以实现的，其实现需要硬件技术的成本降低”，凌宁先生颇有感触地说。技术研发一直是本土企业难破的瓶颈，中国企业只有积极向国外巨头学习经验，引进先进设备和人才，才能在技术方面突破获取更多成本优势，最终占据中国医疗电子市场的主导地位。